Persoonlijke ontwikkeling staat centraal binnen organisaties; persoonlijke ambities spelen door binnen alle lagen van een organisatie. Een functioneringsgesprek biedt de mogelijkheid ambiteis te bespreken, vast te leggen en in acties om te zetten. Ook al liggen de ambities buiten de organisatie is een waarheid vanuit de praktijk; investeer in medewerkers ook als het resultaat niet direct terug te voeren naar de eigen organisatie.

Een functioneringsgesprek staat niet op zich; er dient een functieprofiel aan ten grondslag te liggen. Aan de hand van de benoemde competenties, taakomschrijving en verantwoordelijkheden kan een effectief gesprek worden gevoerd.

Het functioneringsgesprek heeft een opbouw/model dat ervoor zorgt dat alle punten worden besproken, er tweereichtingsverkeer is en afspraken worden gemaakt.

> De randvoorwaarden voor een functionereingsgesprek
> Functieprofiel
> Taakomschrijving
> Competenties en niveaus
> Verantwoordelijkheden
> Voorbereiding tot een functioneringsgepsrek
> Een formulier als basis
> Het gesprek
> Vastleggen van afspraken
> Functioneringsgesprekken in de tijd

> Voor eerste training invullen 2-tal testen online en een startopdracht (totaal ±1 uur)
> Na iedere training maken van een ontwikkelrapportage en toepassingsmatrix online (totaal ±1 uur)
> Voor iedere volgende training een opdracht van ongeveer 1 uur.

> Deels via online-applicatie DELPHIconcept (testen/huiswerk/evaluaties)
> Via e-mail PDF documenten
> DELPHIconcept geheugenkaart/hand-out